面對變幻莫測的市場行情和復雜的產業(yè)鏈波動，濱海港區(qū)直面壓力與挑戰(zhàn)，秉持高標準、實舉措、強擔當的行動自覺，咬定全年目標任務，奮力在“百日攻堅”活動中破解堵點難點，全力沖刺鎖定目標。

黨建引領 匯聚團結奮進的強大動力

為打贏“百日攻堅”主攻戰(zhàn)，拔高標桿，一方面圍繞經營指標進位、產業(yè)能級提升、項目建設提速“三大核心目標”，用“可量化、有時限、可追溯”的任務圖分類施策、聯動賦能；一方面用班子打頭陣，讓班子成員帶頭沉一線、靠前指揮；讓黨員沖一線，以黨員亮身份、亮承諾、亮職責、亮業(yè)績“四亮”爭先鋒活動為堅實舉措，標注清晰“作戰(zhàn)圖”，成立“黨員攻堅隊”，用先鋒組織破難題，用實干擔當聚合力，確保專項行動見行見效，目標任務保質保量。

業(yè)績?yōu)橥?夯實市場競爭的硬核底氣

確保貨物裝卸高效落實、確保重點項目有序推進、確保安全環(huán)保剛性落地、確保服務質量優(yōu)質達標“四個確保”作為“百日攻堅”行動綱領。擇期擇點組織船舶試航，加快推進海河聯運作業(yè)區(qū)通航運營；對二期汽車堆場的75%地面鋪設聚氨酯保護劑，有效解決二期汽車堆場灰塵問題，確保滿足汽車滾裝業(yè)務拓展要求；推行“同質化比拼”擂臺賽，搭建員工“展示有舞臺、交流有場景、成長有閉環(huán)”的學習交流競技平臺。

項目推進 扛起突破突圍的攻堅大旗

聚焦現有場地資源，統籌推進重點區(qū)域，重點在項目建設上發(fā)力，掛圖作戰(zhàn)，推動在建項目早建成、竣工項目早達產，破解項目建設過程中的堵點難點問題8條。完成北區(qū)通用碼頭三期工程“海域使用證”辦結，讓工程轉向實質性施工階段；完成綜合倉儲物流園區(qū)370畝地塊土地證辦理；堅持用承壓而上、迎難而進、嚴督實考的倒逼機制，以決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，確保“百日攻堅”各項目標任務圓滿收官。

安全環(huán)保 筑牢高效發(fā)展的堅實根基

將人身防護、設備運維、風險預判、隱患整改付諸行動自覺，并轉化為一線員工崗位上的“肌肉記憶”，讓“安全無小事”成為一線生產的“金科玉律”，推行“全員查、查全員”的安全隱患倒查機制，通過“線上平臺報隱患、線下現場核問題、分級分類定措施”，共排查安全隱患23項，整改23項，整改率達100%；推行班組長“手指口述”安全工作法，引導全體員工作業(yè)前充分辨識安全風險，理清工作思路，提升安全意識，促進一線員工時刻能將操作流程內化于心、外化于行。

接下來，濱海港區(qū)將以“中流擊水、浪遏飛舟”的豪情壯志，迎難而上，闖關奪隘，只爭朝夕，全力以赴，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，為港口高質量發(fā)展貢獻更大的力量。